March 23rd, 2011

О коррупции и небе в алмазах

ВЕДОМОСТИ

«Я алмазы не очень люблю», — Федор Андреев, президент компании «Алроса»

Почему «Алроса» не должна идти по пути диверсификации? Почему кризис в компании и в России в целом не закончился? Рассказывает Федор Андреев

Придя в компанию, я себе и кругу ограниченных лиц дал слово, что компания проживет год, не давая никому взяток (или платить за лоббистские услуги, как некоторые предпочитают это называть). Могу вам дать честное слово: мы прожили год, не давая никому взяток. Но сделать это было непросто. Понятно, что вокруг каждого министерства и ведомства куча всяких посредников, которые пытаются прийти и «подмигнуть» — я вопросы все решу. Но если у тебя есть силы ходить по этим ведомствам самостоятельно, то новость заключается в том, что все вопросы можно решать.
Читать целиком
«Я алмазы не очень люблю», - Федор Андреев, президент компании «Алроса»

Поверим на минуточку бизнесмену. Допустим, лично он - честный. Чудо, рождественский ноэль, хэппи-энд и т.д. и т.п.

Но закавыка в том, что роскошь быть "честной" позволяет себе компания, где министр финансов и влиятельнейший чиновник А.Л.Кудрин - глава совета директоров. Где партнеры по бизнесу - гиганты уровня ДеБирс. И даже ей быть "честной" - <b>непросто</b>. А каково остальным? 
promo a_nalgin november 8, 2028 18:28 729
Buy for 50 tokens
Всем добро пожаловать в мой Альманах! Что бы ни побудило вас подписаться — понравившийся ли пост, рекомендация ли друга, счастливый ли случай — я искренне рад этому. Присоединяйтесь, читайте, обсуждайте. Экономика, которой в основном посвящен Блог о дружбе с головой и деньгами, хороша тем,…

О "перспективных" акциях роста

Лет 20 назад стать с нуля долларовым миллионером было проще пареной репы. Даже не в России, где открывшееся после краха СССР для немногих ловкачей "окно возможностей" позволяло сколачивать гигантские состояния практически из воздуха, а в США. Где, понятное дело, конкуренция в забеге за миллионом долларов была на порядке выше.

Тем не менее, повторюсь, путь в миллионеры даже для среднего американца был открыт. Например, те, кто в 1990-м вложил всего лишь тысячу долларов в портфель, состоявший поровну из акций Dell и EMC, в 2000-м уже располагал состоянием с шестью нулями. Палец о палец не ударив.

Вдохновившись этим примером, известный журнал Fortune написал в августе 2000 г.: Даже если вы опоздали с покупкой лидеров роста минувшего десятилетия, не спешите посыпать голову пеплом. Нынешний день дает еще более грандиозные возможности для обогащения. Прежние фавориты, еще сохраняющие инвестиционный потенциал, тем не менее, должны уступить дорогу новым. На основе тщательного анализа финансовых показателей и оценок лучших отраслевых аналитиков мы сформировали новый идеальный портфель для инвестиций, основанных на старом добром принципе "купил и забыл". Не сомневаемся, что через десятилетие он покажет еще более впечатляющий результат.

Журнал предложил своим читателям следующие 10 компаний-эмитентов: Nokia, Nortel, Enron, Oracle, Broadcom, Viacom, Univision, Schwab, Morgan Stanley, and Genentech. Те, кто на фондовом рынке давно, уже могут иронически хмыкнуть, увидев знакомые имена громких банкротов. Ну а всем остальным небезынтересно будет узнать, что 1000 долларов, вложенных в 2000 г. в этот портфель в равных долях, стоила в конце 2010 г. - та-да-да-дам! - 300 долларов. И это без учета инфляции.

Мораль не в том, что аналитики тоже могут ошибаться. Скорее, она в том, что при даже при пассивном инвестировании уже нельзя обходиться без "стопов". Или хотя бы без регулярных ребалансировок портфеля. Определение же уровней, за которыми должна следовать принудительная ликвидация убыточных позиций, либо долей отдельных инструментов в портфеле, по-прежнему является более искусством, чем наукой. И для его постижения личный опыт значит намного больше, чем чужие советы. Даже "от лучших американских аналитиков".