June 21st, 2012

О загадках и отгадках

Было бы несправедливым, задав читателям вот эту задачку и выслушав ответы, не дать своего :)

Собственно, задачка - это пересказ известной трейдерской байки:
Три технических аналитика смотрят на один и тот же ценовой график.
- Будет рост, - говорит первый.
- Будет падение - вздыхает второй.
- будет продолжаться "боковик", - присоединяется третий.


Правы все, ибо первый имел в виду краткосрочную перспективу, второй - среднесрочную, ну а третий говорил о еще более длинном сроке.



И хотел бы присудить победу френду Игорю inbelousov Белоусову, ближе всех подобравшегося к отгадке, да вот беда: фактор времени и он не упомянул.

Именно этот фактор в первую голову следует учитывать, читая различные прогнозы рыночных аналитиков. Причем, ввиду неустойчивости терминологии, под "краткосрочным периодом" могут скрываться самые разные временные отрезки - от нескольких часов до нескольких дней. То же относится и к средне-, и к долгосрочным перспективам.

Словом, если ориентируетесь в своих операциях на чужое мнение, то хотя бы убедитесь, что правильно понимаете три вещи:
- что именно сказал аналитик;
- в каком контексте он это сказал;
- что он в действительности имел при этом в виду...

К сожалению, огромная масса частных инвесторов просто-напросто не умеет читать аналитические отчеты.
promo a_nalgin november 8, 2028 18:28 688
Buy for 50 tokens
Всем добро пожаловать в мой Альманах! Что бы ни побудило вас подписаться — понравившийся ли пост, рекомендация ли друга, счастливый ли случай — я искренне рад этому. Присоединяйтесь, читайте, обсуждайте. Экономика, которой в основном посвящен Блог о дружбе с головой и деньгами, хороша тем,…

О работах и зарплатах

Отражаемая в зарплате ценность наемного работника для фирмы обратно пропорциональна затратам на его замену. В той или иной форме с таким подходом согласятся многие работодатели. Даже те, кто любят поговорить о значимости «личного вклада в конечный результат», в итоге признают простой факт. Сталкиваясь с просьбой о повышении заработной платы, они так или иначе анализируют, что потребует меньших ресурсов – добавить денег просящему кадру или подобрать на его место и оклад кого-то новенького.

Казалось бы – ну вот она, Panacea Regina для «белых» и «синих» воротничков. Изыскивай возможности быть на своем месте незаменимым для работодателя, расширяй свои компетенции и зоны ответственности – и твои просьбы о повышении жалования не останутся без удовлетворения (в разумных пределах, конечно).



Но почему-то большинство наемных работников предпочитают глухо ворчать по поводу низких зарплат, мечтать о повышении, но палец о палец не ударять, чтобы его добиться. Лень-матушка наперед родилась? Или деньги на самом деле вовсе не так нужны, если увеличение их количества требует мало-мальских усилий?

PS Кстати, даже повышения зарплаты нужно просить грамотно и немножко перед этим поработать головой. В среднем, каждый шестой работник получает отказ только потому, что подошел к начальнику не вовремя. А каждый третий - лишь потому, что не может внятно сформулировать, чем же его труд так ценен для работодателя и почему именно с этого момента он должен стоить дороже (ссылки на инфляцию, личные проблемы, рост зарплат по отрасли и т.п. обычно "не канают", поверьте).