May 23rd, 2013

О невезучем месте

Неподалёку от моего дома уж 10 лет как функционирует небольшой торгово-развлекательный центр. Похоже, дела у его арендаторов идут в целом неплохо. Торговля движется, кино крутится, все довольны.


За одним лишь исключением.

Bad luck

Есть в этом ТРЦ такой уголок, над которым словно навис злой Фатум. Помещение свободного назначения меняет своих временных хозяев с неприлично высокой частотой. И кто только ни пытался вести на этих площадях свой бизнес! Обувной магазин – проработал три квартала, закрылся. Магазин женского белья и аксессуаров – тот же срок, тот же результат. Цветочный салон, франшиза известной в Москве сети – продержался всего полгода. Пивной бар – год с небольшим работы, затем вывеска «Closed», затем очередная смена арендатора.

Неудачно выбранное место? Вряд ли. Рядом метро, транспортно-пересадочный узел, высокий трафик потенциальных клиентов, кинотеатр опять же играет роль якоря: в ближайшей округе ничего такого и близко нет. А самое интересное, что в том же ТРЦ – прямо в соседних помещениях! – офис турфирмы и небольшой овощной магазинчик стабильно работают все эти 10 лет. Да и рядышком – вполне процветают большой продмаг, книжный, мебельный, пиццерия…

Арендные ставки, я узнавал, совсем не запредельные. Пожарные и санитарные инспектора – не особо-то и лютуют. Да и всем другим как-то удаётся с ними договариваться. А вот у тех, кто арендуют именно эти квадратные метры для бизнеса, дела почему-то не клеятся.

Почему?

У меня нет ответа на этот вопрос…

А у вас?

promo a_nalgin november 8, 2028 18:28 704
Buy for 50 tokens
Всем добро пожаловать в мой Альманах! Что бы ни побудило вас подписаться — понравившийся ли пост, рекомендация ли друга, счастливый ли случай — я искренне рад этому. Присоединяйтесь, читайте, обсуждайте. Экономика, которой в основном посвящен Блог о дружбе с головой и деньгами, хороша тем,…

О мотивации, вознаграждении и человеческой природе

Награда, для того чтобы она оказывала надлежащий эффект, поощряя рабочих к проявлению максимального рвения в работе, должна следовать очень быстро за выполнением самой работы. Очень немного существует людей, способных смотреть больше, чем на неделю или, в крайнем случае, на месяц вперед и работать изо всех сил в ожидании награды, которую они имеют право получить к концу этого срока.

Salary-2

В этом и заключается одна из главных причин того, почему «участие в прибылях» персонала… оказывало в лучшем случае лишь очень слабый эффект в направлении стимулирования к повышению производительности. Приятное времяпрепровождение, которое рабочие с уверенностью могут иметь сегодня, если будут спустя рукава относиться к работе…, оказывается для них гораздо более привлекательным, чем непрерывная усиленная работа в ожидании участия… в возможной прибыли через шесть месяцев.

Второй причиной неуспешности различных форм участия рабочих в прибылях предприятия было то, что до сих пор не было изобретено ни одной такой его формы, которая давала бы каждому отдельному индивидууму свободное поле для проявления его личного рвения в работе… Немногочисленные тунеядцы и трутни, которые работают спустя рукава, а участвуют в прибылях наравне с другими… неизбежно влияют на самых лучших рабочих, понижая уровень их производительности до своего собственного.

Другое колоссальное затруднение в организации различных форм участия в прибылях заключается… в том факте, что в то время, как рабочие всегда охотно готовы участвовать в прибылях, они совершенно не желают нести свою долю убытков. Более того, во многих случаях совершенно неправильно и несправедливо, чтобы они участвовали как в прибылях, так и в убытках, ибо как те, так и другие, могут быть в значительной степени обусловлены причинами, находящимися абсолютно вне сферы их влияния и контроля.


Это Тейлор, да. Нынешним изобретателям систем мотивации, основанных на «годовых бонусах» и «росте акционерной стоимости», не грех перечитать вышедшие более века назад труды. И даже то возражение, что Ф.У.Тейлор говорил о рабочих, т.е. «элементарных» натурах, а нынешние системы ориентированы на куда более «сложные» личности, на «креативный» класс, не должно вводить в заблуждение. До 90-95% популяции, независимо от образования и должности, предпочтут "сидеть на попе ровно", предпочитая прелести сиюминутного приятного времяпрепровождения неочевидным выгодам отложенного вознаграждения.