October 29th, 2013

О сложностях выбора

Допустим, вы захотели махнуть на романтический уик-энд в Париж.

А что? Имеете право.

Так совпало, что и билеты на самолёт нашлись, и отель вы забронировали неплохой. Скажем 4* в районе Батиньоль. И всего-то 250 евро за ночь на двоих.

Вы уже предвкушаете походы по музеям, созерцание Джоконды, прогулку по Елисейским полям... Вдруг буквально за день до вылета вам в почту падает совершенно фантастическое предложение от Booking.com. Великолепный спа-отель в нескольких шагах от Лувра устроил аттракцион неслыханной щедрости. Распродажу номеров по 150 евро за ночь - как раз на даты вашей поездки.

Paris-2

Collapse )

Ответы скринятся. Но каждому из ответивших лучи благодарности гарантированы.

promo a_nalgin ноябрь 8, 2028 18:28 688
Buy for 50 tokens
Всем добро пожаловать в мой Альманах! Что бы ни побудило вас подписаться — понравившийся ли пост, рекомендация ли друга, счастливый ли случай — я искренне рад этому. Присоединяйтесь, читайте, обсуждайте. Экономика, которой в основном посвящен Блог о дружбе с головой и деньгами, хороша тем,…

О месте между Барбадосом и Сербией

Сегодня праздник на улице чиновников экономического блока российского правительства.

Россия за год смогла преодолеть двадцать пунктов в ежегодном рейтинге Doing Business-2014 Всемирного банка (ВБ) и Международной финансовой корпорации (IFC) - до 92 позиции с прошлогодней 112-й, сообщили СМИ.

Впрочем, этот рост во многом объясняется особенностями используемой методики. Ибо прогресса Россия добилась в основном по пяти пунктам - облегчение условий для открытия бизнеса, упрощение получения разрешений на строительство, удешевление подключения к электросетям, ускорение регистрации прав собственности и усовершенствование процедур международной торговли. Что это означает на практике?

Collapse )
Не могу не спросить...

Кто-то из бизнесменов почувствовал на себе, что в этом году бизнес стало вести легче и проще?

О привязанности к потерям

Аксиомой для экономиста-практика стал тезис о том, что люди намного более иррациональны, чем считают сами. Рад отметить, что читатели Альманаха – по крайней мере те, кто не пожалел минутки для этого опроса – отсутствием трезвомыслия не страдают.

Должен признать, что вопрос относительно выбора между двумя отелями уже задавался американцам. Пусть и в чуть-чуть иной формулировке.

В 1985 году Хэл Аркес (Hal Arkes) и Кэтрин Блумер (Catherine Blumer) провели эксперимент над хомячках студентах. Его участники должны были представить, что заплатили 100 долл. за билет на горнолыжный курорт в Мичигане, но вскоре после этого наткнулись на более выгодное предложение за 50 долл. в Висконсине, и забронировали его. К сожалению, сроки действия путевок совпадали, а возможности сдать или перепродать билеты не было.

Loose

Как вы думаете, какой вариант избрали участники: хорошую поездку за 100 долл. или великолепную за 50 долл?

Collapse )Эта особенность объясняет очень многое как в бизнесе, так и в межличностных отношениях. Скажем, совсем не просто прекратить затянувшийся проект, который пожирает ресурсы, но никак не принесёт прибыли. Всегда кажется, что если к уже понесённым издержкам добавить «ещё чуть-чуть», успех непременно настанет. Хотя на самом деле главенствует здесь эмоциональная сторона: жалко же просто так отказаться от того, во что уже так много вложено. По той же причине на фондовом рынке многие инвесторы продолжают держать убыточную позицию, даже не рассматривая альтернативы.

Продление дисгармоничных и дисфункциональных отношений с другим человеком может мотивироваться всё тем же инстинктивным стремлением избегать потери. Причём избегать не разрыва, а потери целой кучи усилий, потраченных на то, чтобы «наладить взамоотношения». И ни объективные факты, ни логические доводы не в состоянии убедить в том, что все эти затраты вхолостую. Разве что дело дойдёт до какой-то сильной эмоциональной встряски, и тогда клин будет выбит клином.

Проблема в том, что даже знание о такой «подлянке» со стороны собственного мозга не очень-то помогает её избежать. Более того рациональное обоснование можно построить постфактум, когда эмоциональное решение уже принято. К примеру, довольно легко убедить себя в нужности и полезности спонтанно купленной безделушки. Поэтому не зря психологи советуют ходить в магазин на сытый желудок и со списком покупок.

Ну и вообще, если решение принимается слишком быстро в ситуациях, когда высокой скорости вовсе не требуется, скорее всего, оно ошибочно. Умение вовремя нажать на тормоза – признак не тугодума, а человека независимого ума…