Category: знаменитости

Category was added automatically. Read all entries about "знаменитости".

О новом шокирующем видео с Михаилом Ефремовым

Efremov-Drunk

Казалось бы после того, как всю страну облетели печальные кадры с места смертельного ДТП, которое устроил на Смоленской площади в Москве бывший актёр театра и кино Михаил Ефремов, шокировать публику уже нечем. Ан, нет. От нового видео с участием артиста, по решению суда находящегося под домашним арестом, оторопь берёт не меньше. И мурашки, мурашки по коже…

Collapse )

promo a_nalgin november 8, 2028 18:28 692
Buy for 50 tokens
Всем добро пожаловать в мой Альманах! Что бы ни побудило вас подписаться — понравившийся ли пост, рекомендация ли друга, счастливый ли случай — я искренне рад этому. Присоединяйтесь, читайте, обсуждайте. Экономика, которой в основном посвящен Блог о дружбе с головой и деньгами, хороша тем,…

О наглой лжи России

Liar-Man

Прямо сейчас, переключая каналы, абсолютно случайно заглянул на «Россия-1». А там – Владимир Соловьёв со своей авторской программой, каждое слово которой согласовывается на Старой площади в Москве.

И, соответственно, понимание, что пресловутое «дно» всё ещё не достигнуто. Несмотря на пятилетние попытки бурения и копания

Collapse )

О загадке Майкла Джексона и секрете лидерства США

Jackson-Michael

В комментариях задали вопрос: чем #Россия не #Америка? Почему за рубеж она гонит в основном нефть и газ, а не высокие технологии, и где российские Apple, Ford, Google и IBM? Неужели извечно сметливый русский мужик умом окончательно оскудел в XXI веке?

Конечно, тома книг и диссертаций потребуются, чтобы ответить на этот наивный вопрос, не скатившись к обвинениям в адрес врагов и либералов. А можно проиллюстрировать различия между нашими странами не совсем обычным примером.

На заглавном фото – фрагмент одного из самых известных клипов Майкла Джексона на песню Smooth Criminal. Тот самый, где артист замирает над сценой под углом 45°. Современники недоумевали, как ему так ловко удалось обмануть законы гравитации, а журнал Rolling Stone написал панегирик: «ни один артист… не сформировал, не изменил и не определил суть музыкального видео больше, чем Майкл Джексон». Некоторые эксперты, кстати, всерьёз предполагали, что для выполнения трюка использовалась система струн и ремней, а при съёмках видео не обошлось без монтажа и спецэффектов.

Казалось бы, какое отношение всё это имеет к заявленной теме?

Collapse )

О работающих за еду гордых нациях

Eat-Work

Кого в наши дни доступной роскоши можно считать бедным? Наверное, тех, кто работают за еду. Чьих доходов хватает разве что на физическое выживание. По аналогии с этим, бедными странами можно считать те, где средние зарплаты, по сути, близки к физиологическому минимуму. Да, такие есть на карте современной Европы. И под катом – показательная инфографика на эту тему.

Но прежде, чем перейти туда, скажите… Вот как вы думаете, в каких европейских государствах, гордых и независимых, граждане работают за стол и кров, как полурабы?

Collapse )

О бегущих стремглав патриотах России

Running-Businessman-Casual

Многомудрый лидер Владимир #Путин снова всех переиграл. Никто не сомневается, что после 18 марта он останется в Кремле ещё на шестилетний срок. Вопреки всем козням и санкциям Запада, в России продлится вожделенная #стабильность.

Особенно остро это почувствовали государственные патриоты. Те, кто за бюджетные #деньги учили россиян, как родину любить. Те, кто громко славили #импортозамещение, втихую делая гешефты на отсутствии здоровой конкуренции с качественным импортным продуктом. Те, кто просто пилили #бюджет­ы под сурдинку стабильности.

И вот теперь, когда новый срок на галерах уже предсказуемее, чем приход весны в заснеженную Россию, все они поняли, что час их пробил! И…

Collapse )

О пользе больших запросов

Наверное, пришла пора извлечь из архива Альманаха что-то полезное и для офисных клерков.

Оригинал взят у a_nalgin в О карьере и деньгах

Смело просите больше – и дано будет вам.

Особенно, если просите "как бы" в шутку.

Lion

Некто Тодд Торстейнсон из Университета Айдахо предложил своим студентам довольно оригинальную научно-исследовательскую практику. Молодые люди должны были пройти собеседования с рекрутерами на предмет занятия должности помощника руководителя, указав в резюме оклад на предыдущем месте работы в 29К долл. При этом часть "соискателей" в ответ на стандартный вопрос о своих зарплатных пожеланиях должна была дать стандартный ответ – плюс 10-15%. Другая часть должна была запросить "нереальную" сумму – 100К долл., но сделать это непринужденно и весело, как бы шутя.

Collapse )


Об умении сказать «нет»

Тысячи и даже миллионы людей работают над тем, чтобы мы говорили «да» в ответ на их предложения-просьбы. Не обязательно в маркетинге, в быту такого тоже хватает. Свалить свою работу на зазевавшегося коллегу, переложить свои проблемы на удачно подвернувшегося друга, спихнуть ответственность за свои решения партнеру – да мало ли житейских ситуаций такого сорта!

Чтобы не охватывать необъятного, взглянем на проблему, знакомую многим работникам по найму. Собственно, эта запись Альманаха – для них.

SayNo

В любом коллективе всегда найдутся те, кто не прочь нагрузить своим заданием (или его частичкой) сидящего рядом коллегу. Диапазон таких нагрузок довольно широк – от банальных просьб «сделай вот это за меня» с непременной лестью «у тебя же лучше получится» до обращений за «подсказками» и «советами». Последнее, по сути, представляет собой завуалированное перекладывание на сослуживца выработки алгоритма решения поставленной задачи.

Как уверяют психологи, в большинстве случаев такие обращения за помощью – попытка сделать вас одной из сторон манипулятивного треугольника Карпмана. Это только на первый взгляд кажется, что соглашаясь выполнить чужую работу, вы становитесь «спасателем», – вроде бы добрым, отзывчивым и понимающим человеком. На самом деле, треугольник «жертва - спасатель - каратель» очень скоро обернется замкнутым кругом, если дать слабину хотя бы раз. Причем, по законам жанра, вы либо превратитесь в «карателя» (например, когда вынужденно откажете коллеге), либо станете «жертвой» (если будете продолжать соглашаться и де-факто начнете работать за двоих, чувствуя себя загнанным в угол).

Исключений практически не бывает. Люди, попросившие вас об одолжении однажды, непременно повторят это снова. Они всегда «возвращаются»…

Что делать, чтобы этого избежать, но в то же время и не стать в коллективе изгоем – своего рода «Мистером Нет», объектом всеобщей тихой ненависти?

Как вариант – не говорить «Нет» автоматически, а подойти к делу творчески. Имеет смысл заранее разделить «просящих» на три группы:
Первая – те, кто нам приятен; кому помочь – удовольствие;
Вторая – те, кто нам нужен, кому помощь обернется выгодой для нас.
Третья – те, кто не входят ни в первую, ни во вторую группу.

Помогать третьей категории людей нельзя. Естественно, «третьих» - большинство в крупных компаниях. И просьбы от них будут поступать регулярно. Но вы должны понимать, что соглашаясь прийти на выручку ненужным и неприятным людям, не только вовлекаете себя в известный треугольник, но и забираете свое же драгоценное время у близких и любимых.

Как отказать коллегам правильно?

И просто, и сложно. Правил здесь не существует; единственное – надо уметь говорить «нет» твердо и без угрызений совести. А для этого стоит запомнить, что человек за соседним столом в офисе – это еще далеко не друг. Даже если вам есть, о чем поболтать в минутки «перекуров». Дружный коллектив не может быть вашим приоритетом, если вы всерьез нацелены на профессиональный рост и новый опыт. Да и забота о микроклимате в нем – не ваша головная боль, если только вы не босс.

Словом, не стесняйтесь вежливо спрашивать очередного просителя, почему он не может сделать самостоятельно то, о чем просит вас. Аргументируйте: «ведь это твои профессиональные обязанности и деньги за них получаешь ты, а не я!». Советуйте: «если ты не можешь сделать это, потому что слишком сложно, обратись к своему руководителю, он должен тебе помочь». Перекладывание ответственности с себя на других – признак манипулятора.

Бывает, что коллеги-манипуляторы «не понимают» намеков и проявляют настойчивость. Значит, пришло время более твердого «нет». И не говорите ему «не знаю, подумаю, не уверен». Неопределенные ответы дают коллеге основание и возможность продолжать манипуляцию, а то и вовсе истолковать их как согласие. Наберитесь мужества и скажите: «Нет, я не могу». Можно добавить «но…» – если вы готовы потратить часть своего времени на то, чтобы подсказать просящему, как ему все-таки сделать свою работу самому. Но лучше не стоит…

Еще один момент. Допустим, вы считаете, что помощь просителю будет вам выгодна. Но прежде, чем причислить коллегу ко второй группе людей, убедитесь, что выгода не является гипотетической. Выгода должна быть конкретной, измеримой, ощутимой и находиться в обозримом, ближайшем будущем. И если соглашаетесь помогать, рассчитывайте на нормальный человеческий обмен. Он не задался – смело причисляйте такого коллегу к третьей группе.

Не допускайте «паразитирования». Но, как вариант: ваша помощь коллеге может быть оплачена. В этом нет ничего странного, а уж тем более зазорного. Ведь, по сути, это сверхурочная работа.

Итак, пытаясь быть со всеми «хорошим», вы неминуемо станете для всех плохим. Уже без кавычек. Как раз «для всех хорошими» чаще всего «вытирают пыль». А коллеги считают их лишенными собственного достоинства. И вообще, в коллективе, самое правильное – позиционировать себя не «другом» и «помощником для всех», но профессионалом, внимательным к своей работе. Образ и репутация в коллективе значат многое. И «профессиональный» – лучший эпитет, который вам могут дать коллеги или руководство. Ведь на работу берут не «хорошего человека», а профессионала.